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回望2023 啟航2024|強化責任意識 夯實管理基礎 水文水質管理取得明顯成效

發布時間:2024-01-05 09:41:00 分享

  編者按

  時間的長河奔涌向前,奮斗的腳步永不停歇。過去的2023年,江蘇水源公司錨定高質量發展首要任務,步履鏗鏘,穩而勁行,暢通調水運營主動脈、當好工程管理主力軍、堅守雙輪驅動主賽道、打好改革創新主動仗。勇于擔當,政治堅定,高站位舉旗定向、高起點強基固本、高質量選才育才、高維度潤企強企、高標準管黨治黨。請跟隨本期【回望2023 啟航2024】宣傳專題,共同回望2023年的精彩瞬間,昂首闊步邁入2024年,不忘初心、牢記使命,踔厲奮發、勇毅前行。

  2023年,在公司黨委統籌謀劃下,在省水文局等行業管理單位的關心指導下,公司水文水質管理面貌煥然一新,管理能力穩步提升,管理成效初步彰顯。

  頂層設計,優化水文水質管理模式

  一是設立水情分中心,2023年2月正式獲批納入省水文行業管理,進一步健全了公司水文水質管理架構。二是落實各級管理單位管理責任。強化分公司監管職能,將水文水質管理內容納入分公司責任狀,要求現場管理單位明確專人負責,有效提升了各級管理單位的水文水質管理意識。三是加強與省水文局的聯系,接受行業監管和業務指導。參與省水文局組織的水文測驗數據處理與資料在線審查系統應用培訓班、水文情報預報業務培訓班等數次業務培訓,以及2022年度專項資料匯編集中辦公,借助行業指導有效提升業務能力。

  打牢基礎,加快補強水文管理短板

  一是建立健全相關制度規范。構建水文精細化管理體系,修訂完善水文專項10S標準化成果;制定《南水北調江蘇水源公司水文管理辦法》和《水文站專項考核方案》,建立水文監測專項巡查機制,有效強化了水文管理和監督考核力度。二是狠抓基礎工作實施。加強一線水文實地調研,有效提升測站人員素養能力,實施水文管理軟硬件提升項目,我省南水北調新建工程7座專用水文(位)站全部申報成功。三是持續推進信息化建設。結合我省南水北調工程“遠程集控、少人值守”試點要求,通過調度運行管理系統實現統一集中報汛,于泗洪站試點建設高標準水文站,部署長江委水文資料整編系統,有效提升了水文管理信息化水平。

  齊頭并進,全面提升水質合規意識

  一是持續強化能力建設。對標行業領先實驗室,參加行業主管部門組織的能力驗證、技能比武大賽,全面夯實檢測能力基礎;CMA資質認定(擴項)順利通過省市場監督管理局認定,水質監測能力得到明顯增強。二是建立健全水質評價體系。強化水質監測數據分析應用機制,制定《水質監測分析評價規定》,構建公司內部水環境監測評價體系,為工程運行管理提供支撐。三是嚴格執行規范管理。通過制定《設備管理規定》《試劑分級分類管控方案》等企業標準,易制毒制爆試劑實現“雙人雙鎖”管理;強化水質自動監測站監管,定期督促考核運維單位,有效提升水質管理合規意識。

  2024年,公司將繼續加強水文水質管理工作,以“夯基礎”“提能力”為工作思路,秉持“穩中求進”原則,提升水文水質服務保障能力和決策支持能力,為公司調水主業高質量發展發揮更大作用。

(調度運行部、宿遷分公司)

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