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　　編者按

　　時間的長河奔涌向前，奮斗的腳步永不停歇。過去的2023年，江蘇水源公司錨定高質量發展首要任務，步履鏗鏘，穩而勁行，暢通調水運營主動脈、當好工程管理主力軍、堅守雙輪驅動主賽道、打好改革創新主動仗。勇于擔當，政治堅定，高站位舉旗定向、高起點強基固本、高質量選才育才、高維度潤企強企、高標準管黨治黨。請跟隨本期【回望2023 啟航2024】宣傳專題，共同回望2023年的精彩瞬間，昂首闊步邁入2024年，不忘初心、牢記使命，踔厲奮發、勇毅前行。

　　回首2023，科技信息分公司認真貫徹公司黨委決策部署，積極落實公司黨代會精神，堅定執行公司科技創新引領高質量發展戰略，堅持爭當南水北調調水工程技術創新的引領者，把握科技創新趨勢，持續釋放創新動力，獲省部級科學技術獎一等獎、二等獎等多項榮譽，獲批國家重點研發課題、國家博士后基金。

　　一、突出黨建引領 推動內部管理規范化

　　這一年，科技信息分公司深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，貫徹落實黨的二十大精神，以“三會一課”、主題黨日活動為載體，積極樹立“黨建+”理念，通過打造創新平臺、開展培訓交流、深化共建合作等一系列措施，有力保障了創新驅動發展各項工作做實、見效、成勢，科技創新氛圍愈加濃厚；嚴格落實“第一議題”制度，完善“三重一大”決策清單，規范決策程序流程，年度決策會議26次，決策議題50余項，為推動各項工作扎實有序開展提供科學決策保障；優化組織架構，相繼出臺市場開發、經營管理等10項制度，不斷提升內部管理規范高效；不斷優化人才培養模式，不斷鞏固“三項制度”改革成果，研究制定軟件開發人員差異化薪酬，堅持“以我為主”的團隊建設思路，重點打造的數字孿生、軟件開發兩支創新團隊分別榮獲“江蘇省工人先鋒號”和“公司青年文明號”榮譽稱號。

　　二、堅持主責主業 提升調度運行智能化

　　這一年，我們充分利用“云大物移智”等前沿信息技術，推動數字技術與調水運行主責主業深度融合，不斷探索“遠程集控、智能管理”模式，創新應用5G、物聯網、AI等先進的技術手段，實現了泵站群的運行由現地控制向遠控集中控制轉變，工程調度由人工調度向智能調度轉變，日常管理由傳統管理向數字化管理轉變，信息處理由人工分析向大數據智能分析轉變，并在2022-2023、2023-2024年度調水、省內抗旱中全面啟動調度運行管理系統，機組一次性操作成功率達99%；完成綜合內控、干部管理、資產清查平臺、檔案管理等系統建設，數據資源管理平臺已上線運行，建設管理系統通過初步驗收，完成司庫管理系統、采購平臺部署，實現了公司各業務系統的提檔升級。智能調度系統獲評中國水力發電學會二等獎、國務院國資委首屆“國企數字場景創新專業賽”一等獎和江蘇省2023數字江蘇建設優秀實踐成果“十佳”案例。

　　三、聚力科技創新 推進數字賦能增質效

　　這一年，我們不斷強化科研頂層設計，深入挖掘數字孿生技術創新點，圍繞一線運行管理的痛點和難點，深入研討應用場景，明確33項建設任務時間節點和進度計劃，數字孿生洪澤站成功通過子系統驗收并上線試運行，數字孿生先行先試成果獲多方認可，洪澤站數字孿生入選水利部數字孿生建設32項優秀應用案例，獲評2023年“智水杯”水工程BIM應用大賽銀獎；國家重點研發計劃、省水利科技重點項目等按期完成驗收，牽頭完成《智能泵站技術導則》地方標準編制，通過省市場監督管理局和省水利廳審查驗收，并公示完成，具備印發條件；數字孿生技術創新聯盟新增3家聯盟成員單位，在杭州舉辦學術年會，促進聯盟創新協作效應持續提升；多次受邀參加行業高層次學術論壇，分別在“第18屆世界水資源大會”、“首屆長三角水論壇”等全國性學術論壇報告江蘇南水北調科技創新成果；共建泵站聲紋AI監測聯合實驗室、5G泵站聯合實驗室、物聯網技術創新與應用聯合實驗室，并取得階段成效，助力公司成功進入江蘇省工信廳星級上云企業名錄（三星級）。

　　四、強化運行保障 筑牢網絡信息安全屏

　　這一年，我們貫徹落實總書記關于網絡強國的重要思想，堅持“主動防御、定期體檢、動態監測”原則，全面梳理公司三張網的網絡安全設備、專有云內安全策略，增強互聯網側的主動防御能力，全力“打好預防針、下好先手棋”；多次專題研究水利部、省委網信辦的工作要求，分析研判公司網絡安全風險點和薄弱點，完成公司年度網絡安全全方位的滲透測試，累計發布21條網絡安全隱患通報，并組織完成修復；全面提升風險感知能力和協同應對能力，圓滿完成國家和省委網信辦組織的攻防演練，以及亞運會期間網絡安全值班值守，實現網絡安全零事件階段目標，《南水北調東線一期江蘇段數據安全防護實踐》入選省委網信辦組織評選的2023年江蘇省網絡數據管理優秀實踐案例。

　　五、緊盯市場需求 拓展生產經營新格局

　　這一年，我們始終樹立“項目為王”的發展理念，準確把握智慧水利發展契機，謀劃市場業務定位，明確發展思路，相繼出臺了市場開發激勵細則、經營項目管理細則等6項經營制度，為全面開展市場開拓奠定基礎、指明方向；把握調研交流“窗口經濟”機遇，圍繞智慧水利要求，大力推廣公司在標準化、信息化、數字孿生等應用場景的創新成果，加強與相關部門和單位溝通交流，積極拓展新疆、廣東等地信息化項目，承接省廳精密監測、新疆塔河泵站安全運行暨設備故障預測預警關鍵技術研究、數字孿生技術培訓服務等9個項目；以市場需求為導向，構建了“需求+設計+開發+測試”全鏈式自主開發模式，全力打造可復制、可推廣的水利工程標準化管理產品。目前自主研發“云源智管水利工程標準化管理平臺（V1.0）”產品已在南通、揚州等水利管理單位進行了平臺匯報和展示，在推動公司產業數字化的同時，不斷磨練、鍛造團隊數字產業化的能力，涉水市場穩步拓展。

　　回首2023，我們不負韶華，展望2024，信心更加堅定。新的一年新的征程，科技信息分公司將按照公司黨代會確定的目標任務，以更加昂揚的斗志、更加寬廣的視野、更加務實的作風，堅持“以我為主”，提升創新能力，努力研發核心數字產品，著力提升分公司發展能級，全力以赴助推公司高質量發展。

（科技信息分公司）