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　　編者按

　　時(shí)間的長河奔涌向前，奮斗的腳步永不停歇。過去的2023年，江蘇水源公司錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，步履鏗鏘，穩(wěn)而勁行，暢通調(diào)水運(yùn)營主動(dòng)脈、當(dāng)好工程管理主力軍、堅(jiān)守雙輪驅(qū)動(dòng)主賽道、打好改革創(chuàng)新主動(dòng)仗。勇于擔(dān)當(dāng)，政治堅(jiān)定，高站位舉旗定向、高起點(diǎn)強(qiáng)基固本、高質(zhì)量選才育才、高維度潤企強(qiáng)企、高標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨。請跟隨本期【回望2023 啟航2024】宣傳專題，共同回望2023年的精彩瞬間，昂首闊步邁入2024年，不忘初心、牢記使命，踔厲奮發(fā)、勇毅前行。

　　2023年，春華與秋實(shí)我們一路走過，星月與風(fēng)雨我們一同看過，長夜與破曉我們一齊守望，如今，我們再次站在回首與展望的時(shí)間門檻上。這一年，在公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，淮安分公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察江蘇和南水北調(diào)工程重要講話指示精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，力推雙輪驅(qū)動(dòng)，錨定硬點(diǎn)難點(diǎn)，超額完成經(jīng)營指標(biāo)。歲月不息，前行不止，予光陰一路繁花，在汗水與辛勤中不斷助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　有春華，有秋實(shí) 一路忙種一路歌

　　這一年，我們牢記習(xí)近平總書記關(guān)于“三個(gè)安全”“四條生命線”殷殷囑托，堅(jiān)決扛起“保一江清水永續(xù)北上”的使命擔(dān)當(dāng)，在省內(nèi)抗旱、向山東調(diào)水、發(fā)電運(yùn)行中砥礪前行，年累計(jì)運(yùn)行189天，向省外調(diào)水13.74億立方米，省內(nèi)抗旱5.2億立方米，發(fā)電約760萬度，其中省內(nèi)抗旱水量占公司總量過半，為保障民生安全、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出有力貢獻(xiàn)。

　　這一年，我們深耕泵站“少人值守”工程管理模式改革創(chuàng)新，率先完成第一階段洪澤站“少人值守”先行先試。編制完成洪澤站“遠(yuǎn)程集控、少人值守”試點(diǎn)方案，通過江蘇省水利學(xué)會(huì)泵站專業(yè)委員會(huì)審查；切磋琢磨公司內(nèi)、外部審查意見90余條，編制《大型泵站遠(yuǎn)程集控少人值守管理技術(shù)規(guī)范》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為江蘇南水北調(diào)泵站工程智能化管理水平提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　這一年，我們力推工程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在公司唯一泵站、水閘、堤防工程全覆蓋的挑戰(zhàn)下，夜以繼日，忘我前行，轄管3座泵站、3座水閘和洪澤站堤防工程均順利通過省級精細(xì)化管理一級工程評價(jià)及水利部標(biāo)準(zhǔn)化管理工程省級初評，其中，洪澤站工程作為公司唯一一座泵站通過水利部第一批大中型灌區(qū)、灌排泵站標(biāo)準(zhǔn)化管理評價(jià)，工程面貌煥然一新，工程管理水平不斷提高。

　　有星月，有風(fēng)雨 千山萬水寄豪情

　　這一年，我們“花開荊楚，枝蔓天山”，緊盯新疆、湖北等經(jīng)營主戰(zhàn)場，持續(xù)輸出“水源工匠”，打造精品工程，超額完成年度經(jīng)營利潤指標(biāo)。承接湖北水電站咨詢項(xiàng)目，新疆7座樞紐工程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項(xiàng)目，均高分通過水利廳標(biāo)準(zhǔn)化評審，受到業(yè)主充分肯定。

　　這一年，我們在千山萬水里望星月，兼風(fēng)雨，為涉水經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施盡心竭力。經(jīng)營人員累計(jì)飛行25萬公里，人均月出差天數(shù)達(dá)25天，在海拔4000米的高原奮戰(zhàn)堅(jiān)守3個(gè)月，與苦寒天氣、大漠風(fēng)沙搏斗，以水源工匠的韌勁干勁，精心推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，高質(zhì)量完成標(biāo)準(zhǔn)化手冊編寫，被新疆塔管局定為示范模本。

　　這一年，我們在水源經(jīng)營大市場中講協(xié)作，強(qiáng)合力，牢牢樹立一盤棋思想，發(fā)揮淮安區(qū)域優(yōu)勢，積極推進(jìn)區(qū)域協(xié)作，與金湖縣水務(wù)局簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為分公司、子公司聯(lián)系經(jīng)營項(xiàng)目4個(gè)，切實(shí)提升了“蘇水源”品牌影響力。

　　有長夜，有破曉 錨定困難不放松

　　這一年，我們趁著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的東風(fēng)，不斷匯入時(shí)代發(fā)展的潮流。主要負(fù)責(zé)人帶頭掛帥攻關(guān)，圍繞“2+2”主電機(jī)、主變壓器兩項(xiàng)課題，先后6次深入常州變壓器、西華大學(xué)等設(shè)備廠家科研院校調(diào)研并形成高質(zhì)量報(bào)告；組織實(shí)施圖像AI識別保護(hù)等“五小”項(xiàng)目11項(xiàng)；開發(fā)河道堤防工程巡檢信息系統(tǒng)并接入調(diào)度運(yùn)行管理系統(tǒng)上線運(yùn)行；配合科信分公司大力推進(jìn)數(shù)字孿生洪澤站建設(shè)。

　　這一年，我們?nèi)婕?xì)化“三重一大”決策清單，規(guī)范決策程序流程，年度決策會(huì)議29次，決策議題64個(gè)，以科學(xué)高效決策護(hù)航分公司發(fā)展。全面推進(jìn)檔案信息化，形成數(shù)字文書檔案3800余件，數(shù)字化率達(dá)100%，率先推進(jìn)無紙化辦公，黨建、行政管理、分工會(huì)等工作臺賬全面電子化，完成財(cái)務(wù)信息化需求。修訂、廢止內(nèi)控制度共7項(xiàng)，編制工作手冊30余項(xiàng)，推動(dòng)內(nèi)控工作規(guī)范高效。在公司合規(guī)征文比賽等活動(dòng)中，累計(jì)12名同志獲獎(jiǎng)，合規(guī)文化深入人心。

　　這一年，我們精研產(chǎn)改工人隊(duì)伍建設(shè)，以“家”的溫暖成就新時(shí)代合格工匠。開展“反事故演練”“人員溺水應(yīng)急救援”等多項(xiàng)應(yīng)急演練，舉辦現(xiàn)地站所自動(dòng)化系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)班，不斷打磨錘煉工匠隊(duì)伍，在運(yùn)行大數(shù)據(jù)匯儲(chǔ)、監(jiān)測、分析的集成中不斷前行，1名員工獲省部屬企業(yè)技能比武第三名，被授予“五一創(chuàng)新能手”稱號，產(chǎn)改征文獲省部屬企事業(yè)工會(huì)一等獎(jiǎng)。

　　一年一歲，居諸不息，任重道遠(yuǎn)復(fù)前行；回首展望，歲發(fā)新枝，力在發(fā)展?fàn)幊Α?024年，淮安分公司將沿著公司黨代會(huì)擘畫的宏偉藍(lán)圖，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以更新的理念、更實(shí)的措施、更大的作為乘勢而上，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的貢獻(xiàn)。

（淮安分公司 劉雨琦）