近日,項目分公司組織召開2025年第一次安全生產領導小組會議,全面回顧一季度分公司本級及經營項目的安全生產工作,深入剖析現存問題并對下一階段重點任務作出部署。分公司安全生產領導小組全體成員及各項目部主要成員參加會議。
會議指出,二季度是施工黃金期,也是防汛關鍵期,分公司上下必須要聚焦重點任務,切實抓好“四個強化”,全方位筑牢安全防線。一是強化“人民至上、生命至上”理念,始終把安全生產擺在高于一切、重于一切、先于一切的重要位置;二是強化標準化、規范化管理,嚴格按照規程操作,隱患排查必須動真碰硬;三是強化科技創新引領,加快推進科技興安項目實施,積極參與入海水道海口樞紐工程相關課題研究;四是強化防汛抗旱應急管理,扎實開展防汛備汛檢查,全面排查整治風險隱患。
會議要求,全體人員要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的系列重要指示精神,嚴格按照省國資委和公司黨委各項決策部署,著力控風險、治隱患、建體系、強隊伍、保穩定。要以“安全生產月”為契機,通過廣泛宣傳、集中培訓、實戰演練,濃厚安全生產氛圍,持續提升安全管理水平與應急處置能力,讓“安全永遠第一”的理念內化于心、外化于行。
會議強調,安全生產只有起點,沒有終點,要牢固樹立“一失萬無”的底線思維,筑牢“萬無一失”的安全根基,始終保持高度警覺,從嚴從實抓好安全生產工作,確保分公司本級和經營項目安全生產形勢持續穩定向好。
(項目分公司)
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