4月29日，宿遷分公司召開2025年防汛和一季度安全生產工作會議，傳達學習上級安全生產會議精神，全面落實公司安全生產會議要求，總結部署當前及下一階段防汛和安全生產重點工作。分公司防汛領導小組及安全生產領導小組全體成員，現場管理單位項目經理（所長）、技術負責人、安全員等參加會議。
會上，相關負責人宣貫了《江蘇省生產經營單位安全風險管理條例》，傳達了公司防汛抗旱安全生產工作會議精神，聽取了相關單位防汛和安全生產工作匯報。
會議要求，一是強化責任擔當，擰緊安全生產“責任鏈”。要切實履行“第一責任人”職責，將安全責任清單逐項分解到崗位、精準落實到個人，構建“橫向到邊、縱向到底”的全鏈條責任體系。二是深化隱患排查，筑牢風險防控“防火墻”。堅持“隱患就是事故”理念，開展全覆蓋、常態化隱患排查整治。聚焦重點領域、關鍵部位，建立隱患臺賬，實施清單化管理、銷號式整改。三是夯實安全基礎，提升應急處置“硬實力”。不斷提升安全應急處置能力，持續完善安全生產制度體系，做到“有章可循、違章必究”。加強應急能力建設，開展多形式實戰演練，鍛造“拉得出、用得上、打得贏”的應急隊伍。四是加強教育培訓，樹牢全員安全“生命線”。重點抓好新員工崗前、特種作業持證及全員警示教育，通過分層分類教育培訓，推動安全理念深入人心，營造“人人講安全、個個會應急”的良好氛圍。五是嚴格監督考核，織密安全管理“監督網”。要采用“四不兩直”方式開展突擊檢查與專項督查，確保制度執行到位。嚴格落實《事故隱患內部報告獎勵辦法》，激發員工參與安全生產工作熱情。
安全生產，須臾不可放松；防汛度汛，責任重于泰山。下一步，宿遷分公司將以“時時放心不下”的責任感、“事事緊抓不放”的執行力，確保實現年度安全生產管理目標，為分公司高質量發展筑牢安全屏障。
（宿遷分公司）
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