為深入貫徹落實江蘇水源公司防汛和安全生產工作會議精神，進一步壓實安全主體責任、落實防范措施，確保轄管工程安全形勢持續穩定，淮安分公司于4月28日上午召開一季度安全生產暨防汛工作會議。分公司安全生產領導小組、各現場管理單位負責同志及安全員參加會議。
會議通報了分公司一季度安全生產工作開展情況，分析了當前安全形勢和主要存在問題，并對下一階段安全生產重點工作作出部署。
會議要求，一是層層壓實安全生產責任制。提高政治站位，嚴格落實“三管三必須”“黨政同責、一崗雙責”要求，確保安全生產責任層層壓實，杜絕“風險想不到、隱患查不出、檢查走過場、整改無實效”等問題。二是強化工程運行安全管理。克服長期調水運行的疲勞及麻痹思想，以“時時放心不下”的責任感，將值班值守細化到每一次巡檢、每一組數據、每一臺設備，全力保障調水運行安全。強化運管維項目安全監管，規范作業流程，落實安全措施，加強對高風險作業的審批和監護，確保施工安全。以釘釘子精神扎實推進標識牌、“兩票”、接地等“補短板”專項工作，切實提升工程管理水平。三是抓好涉水經營項目安全管理。強化相關人員安全培訓，完善應急措施，確保工程安全、人員安全。四是扎實做好防汛備汛工作。聚焦防汛預案的學習培訓與演練，做好防汛物資盤點儲備，著力提升實戰能力，嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，落實臺風防范應對措施，全力保障工程平穩度汛。
下一步，淮安分公司將錨定年度目標，嚴緊細實排險除患，堅決守牢安全底線，確保各項工作有序推進，全力保障2024-2025年度第二階段調水運行任務的順利完成。
（淮安分公司）
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