春潮激蕩，春啟新程。寶應站管理所緊扣年度高質量發展目標，錨定“調水護航、創新驅動、聚才蓄能”三大引擎，在汛前備戰中筑牢防線，于團隊鍛造中凝聚合力，以智慧泵站賦能升級。
調水護航 防汛備汛護安瀾
深耕細作工程運行，全力保障生命線安全暢通。充分發揮好源頭泵站責任與擔當，以高效調水護江河安瀾，工程效益和社會效益明顯；按照“早部署、早準備、早落實”的原則，以“零隱患”為目標，有序推進防汛備汛工作，不斷織密安全防護網，扎實開展好汛前檢查及等級評定，先后完成主水泵水下檢查、年度防雷檢測、儀器儀表校驗，防汛預案動態升級，物資儲備精準增補，以高度的政治責任感和強烈的憂患意識積極應對汛前防汛檢查工作，全力筑牢防汛“安全防線”。
創新驅動 智慧泵站強效能
緊抓水利現代化浪潮，以“5G+物聯網”技術為引擎，推動智能泵站建設邁入“快車道”。開展泵站工程水草打撈能力提升分析，組織進行專項研討會，完成意向設備改造調試，確保清污能力提升工作有序推進；持續深化“遠程集控、少人值守”管理新模式運行，優化運行模式，梳理并做好現場設備設施提升改造準備工作；圍繞工程隱患、痛點難點等方面，積極開展“五小”創新研討，梳理年度創新思路，并形成初步意向項目，其中泵站電動機散熱與降噪一體化裝置項目已申請實用新型專利；積極配合做好科技興安研究和落實，深入推進水利現代化建設，加強寶應站管理所5G+物聯網技術應用，以科技硬實力為安全運行注入新動能。
聚才蓄能 精培細育固根本
多措并舉鍛造高素質隊伍，實施“一專多能”培養計劃，構建起“理論筑基、實踐強能”立體化人才培養體系。以“寶應站大講堂”為平臺，先后組織開展實戰演練3次，防汛預案培訓1次，不斷提升員工理論與實踐技能水平；積極引導鼓勵員工參與行業證書考取及論文、專利發表，其中8人次通過高壓電工、焊工初復審，不斷夯實人才根基；大力推進自養自修，以“自主運維、專業提升”為目標，加大人工成本和養護經費管控力度，先后開展冷水機組風扇更換、滲漏排水泵維修、防雷接地網斷裂焊接等自主化、專業化的養護工作。針對復雜技術難題，組建“老帶新”攻堅小組，老師傅帶新徒弟，拆解故障設備，分析問題根源，實現養護工作提質增效。
長河奔涌勢如虹，奮楫揚帆立潮頭。寶應站管理所始終錨定調水運行“航向標”，堅決落實調度指令，筑牢防汛安全屏障，深化科技創新，夯實管理基石，為公司高質量發展保駕護航。
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